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Otimização de receita por ativo: como fazer em sua locadora?

Confira sete dicas para otimizar a receita por ativo e, assim, potencializar a lucratividade do seu negócio de locação.


Em um mercado altamente competitivo, a eficiência na gestão financeira é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. No caso das locadoras, um dos principais desafios é otimizar a geração de receita por ativo.

Para isso, é essencial desenvolver um planejamento estratégico que leve em consideração a demanda do mercado e os custos envolvidos na operação. 

Vamos refletir juntos sobre isso? 

Neste artigo, discutiremos a importância do planejamento de receita por ativo e apresentaremos sete tópicos essenciais para sua implementação.

Confira!

Importância do planejamento de receita por ativo em locadoras 

O planejamento de receita por ativo é crucial para garantir a lucratividade e a sustentabilidade das locadoras. 

Ao analisar de forma criteriosa cada ativo disponível, é possível identificar oportunidades de negócio, otimizar a utilização dos recursos e minimizar os riscos financeiros. 

Além disso, um bom planejamento permite antecipar tendências do mercado, adaptar-se às demandas dos clientes e manter uma margem de lucro saudável.

O contrário, quando esse planejamento não é realizado, também tem consequências. No caso, negativas; pois o faturamento e a lucratividade ficam atreladas ao acaso — à potencial demanda ou mesmo a brechas deixadas pela concorrência. Ou seja, não há uma estratégia para a extração de valor do parque de ativos da locadora. 

→ Leia também: Gestão de locadora: eleve a sua para o próximo nível.

Otimização da receita por ativo: 7 dicas para começar agora mesmo

1. Análise de demanda e tendências do mercado

O primeiro passo para o planejamento de receita por ativo é a análise da demanda e das tendências do mercado. 

É importante identificar quais tipos de ativos estão em alta, quais setores da indústria têm maior demanda e quais são as perspectivas de crescimento. Isso, obviamente, tendo o portfólio da locadora como parâmetro. 

Com base nessas informações, é possível direcionar os investimentos para ativos mais rentáveis e evitar alocar recursos naqueles que têm pouca procura.

2. Análise de rentabilidade por ativo

Realizar uma análise de rentabilidade por ativo é fundamental para identificar quais equipamentos estão gerando maior lucratividade e quais estão apresentando resultados abaixo do esperado. 

Com base nessa análise, é possível tomar decisões estratégicas, como a venda de ativos pouco rentáveis ou a realocação de recursos para equipamentos mais lucrativos.

3. Cálculo de custos operacionais

Para determinar a receita por ativo, especificamente, é necessário calcular os custos operacionais envolvidos na locação de cada item. 

Deve-se incluir nesse cálculo despesas com manutenção, seguro, depreciação, armazenamento e eventuais reparos. 

Dessa forma, ao conhecer os custos envolvidos, será possível estabelecer preços de aluguel que cubram todas as despesas e ainda gerem lucro.

4. Segmentação de clientes

Outra estratégia eficaz para otimizar a receita por ativo é a segmentação de clientes. Nela são identificados diferentes perfis de clientes e suas necessidades específicas — para oferecer pacotes personalizados, com preços e condições adequadas para cada segmento. 

A segmentação também permite direcionar ações de Marketing e desenvolver relacionamentos duradouros com os clientes mais rentáveis.

5. Contratos de longo prazo

Contratos de locação de longo prazo podem ser uma excelente estratégia para garantir receitas estáveis e previsíveis. 

Ao oferecer vantagens comerciais, como descontos progressivos e suporte técnico especializado, é possível conquistar a fidelidade dos clientes e garantir uma ocupação constante dos ativos. 

Essa modalidade de contrato também reduz os riscos de ociosidade e permite uma melhor gestão da capacidade da locadora.

6. Utilização de um sistema de gestão de locadoras

Para facilitar o planejamento da receita por ativo, é altamente recomendado o uso de um bom sistema de gestão de locadoras. Esse tipo de ferramenta permite o controle eficiente de todos os aspectos do negócio, como a gestão de contratos, o acompanhamento da disponibilidade dos ativos, a emissão de faturas e relatórios financeiros, além de fornecerem dados valiosos para análises de desempenho. 

Um sistema de gestão de locadoras também ajuda a automatizar processos, reduzir erros e agilizar as operações, otimizando a produtividade da equipe.

→ Leia também: 7 grandes benefícios do LOC1 para a sua locadora.

7. Monitoramento e ajustes constantes

Por fim, é essencial manter um monitoramento constante da receita por ativo e realizar ajustes quando necessário. 

O mercado está em constante evolução, e as demandas dos clientes podem mudar ao longo do tempo. Portanto, é importante acompanhar de perto as métricas de desempenho, como a taxa de ocupação, a receita média por ativo e a satisfação dos clientes, para identificar possíveis oportunidades de melhoria. 

A partir disso, é possível fazer ajustes no planejamento estratégico, como a revisão de preços, a oferta de novos serviços ou a diversificação do portfólio de ativos.

Em resumo

O planejamento de receita por ativo é uma estratégia fundamental para o sucesso das locadoras de veículos, máquinas, equipamentos ou quaisquer outros bens. 

Ao analisar a demanda do mercado, calcular os custos operacionais, segmentar clientes, oferecer contratos de longo prazo, realizar análises de rentabilidade, utilizar um sistema de gestão de locadoras e manter um monitoramento constante, é possível otimizar a utilização dos ativos, maximizar a receita e garantir a lucratividade do negócio. 

Portanto, investir tempo e recursos nesse planejamento estratégico é essencial para uma gestão financeira eficiente e para alcançar o sucesso no mercado de locação.

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